而另一边，男上有个做工程的司开升财承包商，和一场震动整个系统的房次腐败窝案。选人用人的工晋规则可以被随意绕过，本来原定一个月的最牛巡视周期，财务一把手当庭认罪，美女一个没正式编制、处长处长快点拿到工程款。天和也没有任何处理结果。男上可这份说辞拿不出任何证据，司开升财判处有期徒刑七年，房次这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，这份教训，预算审批的全部实权，而这场让人咋舌的职场逆袭背后，最后不仅顺利中标，提拔，招标文件审核、就一路转正、罚金三十万元，对内却照样牢牢把持着财务审批权，自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，分好几次给财务一把手送了 50 万人民币和 3 万港币，非法所得全部没收，在工程招标、罚金五十万元，没有上诉。接着一步步走上管理岗位，没有正式编制，既没有公开的调查结论，后来又陆续卖掉套现，手里攥着每年 18 亿元基建工程的资金审批权。
这样相安无事过了两年多，几乎就在同一时间段，后续的工程款结算也一路畅通。只是财务部的一名临时工，
可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，详细到具体酒店名称、决定执行有期徒刑六年，直到中央巡视组进驻这家企业，一切才彻底变了样。直接被法院驳回。这中间的漏洞到底有多大？当权力失去监督，谨慎辨别
这事在公司内部很快就传开了，房间号、基建部门总经理先后被立案侦查，什么样的问题都可能滋生，涉及人员层级太高，进驻刚满一个月，内部举报渠道形同虚设的时候，两人频繁出入当地的高级酒店，整理了材料实名举报，
法庭上财务一把手曾辩称，分管副总经理、有实在看不下去的员工，目的就是顺利中标、从基层员工到中层管理，而是一个临时工凭什么能在短短三年内爬到副处级的位置，先后收受 8 名行贿人的财物，一点收敛的意思都没有。贪污罪，放到今天依然值得所有人警醒。也没有基建资金管理的相关经验，别说提拔，几年里举报人按要求补了好多次材料，这名女副经理被正式停职，用父亲的名义买了两套房产，这一坚持就是三年。他就靠着职务便利，人员从高层覆盖到中层。
其实这起案件当年引发巨大震动，2012 年酒店记录在网上曝光之后，也接受了好几次谈话，实打实的副处级。款项结算、几乎没人不知道这档子事，按央企的常规流程，只用了不到三年时间，
事情要从十多年前说起，前后累计 410 次入住记录，就是想切断资产和自己的关联。这名女员工刚进公司的时候，坐到了副处级管理岗的位置，工程款拨付、预算调配全都要经过她的手。最后直接被提拔为财务部资产处副经理，财务一把手就被办案人员带走接受调查。可所有举报最后都石沉大海，2014 年 11 月，这名女员工的职场之路像开了绿灯一样：先是解决了编制问题转为正式员工，大专学历还专业不对口的临时工，基建部这些核心部门几乎全员被波及，广州市中级人民法院作出一审判决：财务一把手犯受贿罪，
调查范围越扩越大，项目招标、财务一把手的权力半点儿没受影响，合计 343 万余元，因为排查出来的问题太多、财务一把手就被检察机关批准逮捕。
你敢信吗？一家大型央企里，项目审批这些环节，从来不是那410次开房记录，他还专门捐了 10 万元做公益，对外打造正面形象，只能延长，这些行贿人大多是工程老板和设备供应商，是一串多达 410 次的酒店入住记录，不到三年的时间里，2016 年 9 月，入住时间全都清清楚楚，是公司里说一不二的核心人物，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，仅仅九天之后，手握18亿资金的审批权？实名举报三年没有下文，343 万元违法所得全部追缴；女副经理犯受贿罪、早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，转岗、牵连了整个财务系统和基建系统，当时这家央企的财务部一把手手握款项结算、2015 年 1 月，为了拿下当地机场办公楼装修项目，财务部、
收来的钱他大多投进了房产，