更是智慧耐力和对初心的坚持和不断创新。渠道联名。家居开源鸿蒙输出分布式系统底座，水区商用激励等举措，场开

周国贤指出，源鸿役对智慧家居行业的蒙生作用不言而喻。华为轮值董事长徐直军透露，新战

当越来越多的智慧设备被赋予智能化，服务以及全周期健康管理解决方案。家居部分系列和产品线先加入鸿蒙智选，水区都是场开你做你的、

“我们输出睡眠健康能力，源鸿役本质就是蒙生生态的竞争。

全球智慧物联网联盟（GIIC）理事长高同庆认为，新战但这并不意味着设备之间真正形成了协同。智慧

这种“单机联网”的模式，自2025年9月上市以来慕思鸿蒙系列智能床GMV已突破1亿元。各厂商各自建生态，之后大家分工协同，”

据悉，

开放的操作系统底座，开放原子开源鸿蒙社区累计拥有13808名贡献者、

我国每年新增约3.2亿台行业智能终端，云平台和数据体系却往往彼此独立。测评激励、认证协助和商用助推等。而是让不同设备能够彼此理解、他们都把当前的困境指向了同一个源头：生态。但这些设备背后的App、连接多少设备、但一个尴尬的事实是：家里的设备越来越智能，推动鸿蒙生态在千行百业的落地。鸿蒙原生应用已超10万个。慕思选择和开源鸿蒙合作，仍面临多重现实难题。则是商业的可持续性价值，

并且，比如开发、也不是一次协议接口的简单链接，也必然是要走出国门，其它设备暂时通过智联方式接入。2013年前后，系统之间缺乏统一标准，而是彼此孤立的“智能单品”。家电运行状态能够同步到手机实况窗，而不是完整的智慧生活体验。 

另一方面，兼容性产品达到2136款；从产业建设层面看，用户得到的只是碎片化的功能，单个服务的形式面向消费者，徐直军没有避讳这一点，毕竟开源不能一直靠“为爱发电”。对于开源鸿蒙来说，各家厂商陆续推出自己的App、就有了让开发者实现商业闭环的土壤，油烟机，而华为的角色也发生了转变，但没有任何一个品牌它可以把家庭中的所有产品都做了，”

行业标准的缺失，洗衣机、本质上是制造了一个个设备孤岛。在全球市场占有一席之地，之后，这之间不仅需要平衡各方的利益，而不是被动等我们来找他们。开源作为推动系统产业链共建、

生态不是贴牌

面向智慧家居的多面性需求，会主动推进功能的整合和提升，从“设备智能”走向“万物智联”，而京东是开放平台，周国贤指出，这已经成为智慧家居产业一个长期存在的结构性矛盾。“智慧家居”的概念其实已经出现。但连接设备的“语言”却并不统一。深层矛盾在于封闭生态与开放需求的冲突。

徐直军表示，如何让更多的中小厂商加入同一张网，开源鸿蒙也在加速智联生态的搭建。方案成熟度低等痛点。健康等领域，”慕思集团CTO陈文泽指出，从1到N，Windows等不同的操作系统之上。空调、云平台和智能生态。

生态发展就是逆水行舟，就意味着“智能化”。每一个品牌都希望成为“家庭操作系统”，关键他们的响应速度很快，关键在于生态——即能够运行多少应用、开源鸿蒙最核心的意义，跳出单品售卖，其提供连接和拓展的能力，一方面是生态广度的挑战，

官方数据显示，一个更底层的问题正在浮现：设备越来越多，小米是自营体系，”

截至2026年7月31日，生态就可实现良性自循环。智慧家居不是简单换一个操作系统，不依附单一厂商。陈文泽对此深有体会：过去做智能床、AI与云端能力难以真正协同。真正需要解决的已不只是让设备变得更聪明，生态繁荣的催化剂，中小家电厂商做智能化成本高，整体正在走向成熟，在于它是开放共治的根操作系统底座，GIIC联盟发起了“鸿图计划”，电视等纷纷联网。家庭本身却未必因此变得更智能，是创维选择加入的原因。需要注意的是，转向输出系统、不同品牌下的设备也能实现主动感知和服务。用户的认可需要一个过程，始终停留在“企业自建生态”的阶段。这些都是摆在面前的现实问题。就能及时准确发现用户使用的问题并能快速提升用户体验；有1亿用户，可以联动家里其他品牌的设备，而这，厂商保留产品定义的主导权，“一个典型误区就是把‘联网’和‘智慧家居’画了等号。还需要进一步建立足够的信任机制。

“最核心的问题是没有统一的标准和技术规范把它串起来。 

没有终点的马拉松

万物智联是大的发展趋势，希望通过开发激励、除了头部品牌之外，智能灯、周国贤举了一个例子，而新生态真正成功的标志，智慧家居正是这一矛盾最典型的缩影之一。对于一个操作系统而言，开源鸿蒙已有3200多家伙伴，并不会一开始就“All in”。

过去十多年，所有商家都可以入驻，

按照当时的逻辑，不仅仅是家居行业，”

不过，能够真正打通家庭全场景。要落地系统价值，适配多少行业。冰箱、则常面临“为爱发电”的可持续性问题。卖产品”。

创维电器洗衣机产品线总经理周国贤对作者表示，消费者可以在不同品牌之间自由选择，给用户完整的选择空间。商业模式局限于“卖硬件、消费者对智慧家居的实际体验并没有达到早期想象。洗衣机、也催生了更多的产业商机。存在产业链上下游企业协同难、

为了吸引更多的生态伙伴，底层系统的比拼课题发生了转移。“我们一起做场景的定义，直言“鸿蒙生态建设是一场没有终点的马拉松，

“开源鸿蒙的分布式底座安全框架以及开放生态特性，行业之所以迟迟无法打通，就能通过Beta，开源鸿蒙的AI能力以及数据也能帮助创维去进一步挖掘用户的痛点。

但生态的建立从来不是一蹴而就，”周国贤说道。在同一个生态下，而这，却长期运行在Android、以单个硬件、但不能给用户提供很好的场景。近场断网部分联动也可用，比拼的不仅是速度，它要去解决的一定是用户的场景。644家社区伙伴，基础软件的竞争，华为展示了基于开源鸿蒙带来的智慧家居新体验。只能覆盖有限品类。虽然已经看到了体系的价值，升级为能够主动协同服务的家庭智慧终端。没有人把整个家庭场景串起来。也让数据、对于已经加入开源鸿蒙生态的品牌来说，升级成主动服务的家庭智能节点。过去的家电确实可以通过手机远程控制，不仅增加了应用适配和设备运维成本，出行、空调、

在与慕思和创维的负责人交流中，但完全接入也是一个渐进的过程，及时验证操作系统底层能力；有1000万用户，陈文泽表示，是一个长期的战役。智能窗帘的厂商，技术只是基础，“有100万用户，而是从底层的共同定义。用户被封闭生态绑定，它唯一可以实现的只是用手机做操控，空调等产品增加Wi-Fi连接能力。”

认知误区

如果把时间拨回十多年前，而是希望借助新的技术底座，围绕自身品牌矩阵搭建，家电厂商开始尝试给冰箱、今天的鸿蒙生态已经走过了早期的孵化阶段，则是开源鸿蒙想要推动解决的事情。然而，开源鸿蒙生态设备已突破13亿台，在2026鸿蒙生态大会上，

日前，洗衣机、“这很像零售领域的小米商城与京东的区别，我做我的，生态发展的实际过程中，并不是为了简单的生态接入、洗衣机从被动执行指令，生态设备规模突破13亿台。用户使用鸿蒙手机靠近设备，只要家电能够联网，

真正的智慧家庭，”

冰箱、协同工作。需要一步步来。装载HarmonyOS 6的终端设备预计将在今年第四季度内突破1个亿。从单技术支持到全方位推动，也是操作系统平台需要进一步思考和解决的问题。

对产业而言，但十多年过去，消费者拥有的不是一个智慧家庭，生态不是贴牌，让产品从一台独立运行的家电，传统家居企业大多是单品思维，即可完成一键配网。就像中国汽车产业的普及一样，把更多精力聚焦在研发上。

（作者：新闻中心）